Chemometric Brain nació en medio de una pandemia global. Ningún plan de negocios podría haber previsto esto – un evento excepcional como ningún otro en 75 años.

Como startup que surgió de una compañía ya existente (Blendhub), hemos tenido la suerte de estar ya bien posicionados al contar con una plataforma de Software como Servicio muy robusta y bien construida, basada en años de desarrollo y grandes cantidades de datos, así como con un inversor muy entusiasta (gracias, Henrik).

A principios de 2020 muchos de nuestros clientes y clientes potenciales estaban, comprensiblemente, muy centrados en asegurar que su producción continuara de forma segura. Ninguna planificación previa podría haber manejado esta situación. En la segunda mitad del año, a medida que las compañías se acostumbraron a los nuevos procesos y prácticas debido al Covid, se dieron cuenta de que se necesitaban nuevos enfoques para asegurar la flexibilidad de la cadena de suministro y crear organizaciones más resistentes, apoyadas en la tecnología y la digitalización. El valor potencial de los datos en la industria alimentaria fue reconocido cada vez más como una forma de transformar la cadena de suministro, la fabricación, la calidad de los alimentos y la identificación del fraude alimentario.

Aparte de los problemas propios del proceso de fabricación, por errores como un etiquetado incorrecto, el fraude en la industria alimentaria sigue creciendo, como se muestra en recientes informes de la UE. Y en el contexto del Covid, debido a tantas dificultades en la cadena de suministro, el fraude probablemente incluso ha aumentado.

El equipo de Chemometric Brain ha hecho un esfuerzo fantástico en 2020 y me gustaría agradecer a todos los miembros del equipo que han contribuid a crear certezas en un mundo muy incierto.

2021 será un mundo muy diferente al de 2019 – no volveremos completamente a la «normalidad», sino que encontraremos una nueva «normalidad» positiva de cara al futuro, impulsando la economía circular de una manera mucho más profunda. La antigua «normalidad» fomentaba la economía de una manera completamente insostenible y es preciso que entre todos lo cambiemos. En este sentido, estoy seguro de que desde Chemometric Brain haremos una gran contribución fomentando la digitalización del control de calidad para mejorar la seguridad alimentaria y la sostenibilidad.

El año que viene debería ser de crecimiento – personal, organizativo, clientes, ingresos, etc. – y todo el trabajo duro de este año nos permitirá lograrlo.

Seguro que hay aspectos positivos que podemos tomar de los cambios que ha traído 2020. El cambio crea oportunidades que podremos desarrollar el próximo año, así que 2021 debería ser un gran año.

Geoff Carss

Director de Desarrollo de Negocio en Chemometric Brain

‍